一、整体参与
    学校可将校务分为教学教研和后勤保障两大块，教学教研这一块由校长专心负责；后勤服务这一块交由我们专职负责（即师生食堂、小卖部、浴室、开水房、校门管理、校园保安以及洗衣房、教辅资料服务等）。
二、部分参与
    学校可将师生食堂、小卖部、浴室、开水房等这一块划割承包给我们经营。
三、授权参与
    学校可将校园保安、校门管理等特殊工作授权给予我们，我们既在授权范围内履行职责。
管理模式
一、建立校内局域网推行校园一卡通
    凡是校内消费（就餐、购物、洗浴、打开水等）一律实行非现金结算；一切物资采购、质检、耗用、烹饪和留样等物流过程均实行微管手段，进行全程监控。
二、自主运作自负盈亏
    即在学校的领导和监督及“协议”条款的规定和约束下进行自主运作，自负盈亏责任。为了满足各经济层学生选择性就餐，食堂菜品设定三个级次，即大众营养餐、自助餐、特色餐（小炒），每套饭菜除菜定量外，米饭随量吃饱（以不浪费为原则）。
三、责任包干独立承负
    既保证做到食堂卫生，质量达到国家学校食堂卫生“A、B级”，并绝对保证食品安全系数达100%。我们实行的是食品安全“四定保险法”（既定厂家采购肉品、定基地采购蔬菜、定商家采购副食品、定企业采购米面主食品）和“四定监控法”（既定质检员把关质量检验、定员工选洗蔬菜、定厨师烹饪饭菜、定食次抽检样品）。
合作模式
    一、借助我方管理经验，直接参与贵校后勤服务（既不带资进校式），若贵校有现成的食堂设施，设备齐全，我们对此类学校就可直接进入参与后勤服务。
    二、共同投资，完善后勤配套，再由我方实施后勤服务（既部分带资进校式），若贵校有一定的食堂规模，尚缺厨房设施，或需进行改建、装修等，可由我们投入资金，接后由我们参与后勤服务。
    三、融资进校式。协助学校融资进行后勤主体建设，继由我方接受进行后勤服务（融资进校式）。